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의 앞으로의 삶에 어떠한 의미를 주고 어떠한 작용을 하여 성장해 갈지 생각해본다면, 다시 한번 교과 개정이 필요할지도 모른다고 생각하기도 한다.
선택 논문
도덕교육으로서 체육교육: 초등교육에서 체육과의 역할확장 가능성과 의의
(한
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ERP도입이후 변화관리의 중요성에 대한 연구”, 경영정보학 연구.
방송대출판부(2004), “e-SCM의 구축과 운용”.
KAIST(2006), 대학 ERP 도입의 영향요인에 관한 연구, KAIST Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. ERP의 구조
2. 유연성 및 확장 가능성
3. 시
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원할 수 있는 ERP시스템이 되는 것이다.
가) 영업관리 하부 시스템
영업관리는 기업의 영업 및 마케팅 활동을 지원하기 위한 기능이 포함되어 있는 하부 시스템이다. 영업관리 하부 시스템을 구성하는 대표적 모듈에는 주문관리, 견적관리, 고
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ERP의 구조
가. 개념적 구조
나. 기능적 구조
1) 영업 / 유통관리 모듈
2) 재고 / 구매관리 모듈
3) 생산계획 / 관리 모듈
4) 재무회계 모듈
5) 관리회계 모듈
4. ERP의 효과와 과제
5. ERP의 유연성과 확장 가능성
6. 시
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관리가 정착되며 각 개인의 업무가 지정된 ERP 업무 위주로 진행됨으로써, 비 부가가치 업무가 대폭 줄어들었다. 또한 자율적으로 업무의 생산성을 최대화하게 되었다.
6. ERP의 향후 발전가능성
우선 기업들이 ERP 도입을 통해 기대하는 통합시
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확장형 ERP의 등장배경
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1. Business 환경의 변화
2. 기업 외부 프로세스와의 유연한 통합에 대한 요구
3. 협업 상거래의 필요성
4. 기존 ERP 솔류션간의 비 통합성
확장형 ERP의 구
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의 급변화에 따른 기업경쟁 상승 ⇒ 고객만족을 위한 경영혁신에 대한 관심 ⇒ （ERP）
1.ERP 발전 과정
자재소요계획
〔MRP 1970s〕
생산자원계획
〔MRP 2 1980s〕
전사적 자원관리
〔ERP 1990s〕
확장형-전사적 자원관리
〔e-ERP 2000s
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기술적 사항이 추가된 기존의 ERP 시스템이 발전된 개념이다, 기본 시스템의 업무 확장은 물론 ERP 의 4대 지원분야인 경영혁신 분야, 정보화 지원 기술 분야, 산업 유형 분야,전문화 분야로 ERP시스템의 기능이 확대되는 것으로 정의한다.
*가상
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의 기업들은 현재 기업관리체계를 다시 리엔지니어링 해야 하는 국면에 처해 있다.
향후의 기업환경은 점점 더 세계화, 개방화, 정보화 추세로 가속화 될 것이 분명하다.
이러한 상황하에서 우리의 기업은 ERP라는 새로운 경영혁신 기법을 적
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의 내부 역량 강화와 고객 만족 극대화가 그 어느 때보다 중요한 핵심 과제로 대두되고 있다.
2001아울렛의 경우 경쟁 업체에 비해 다소 빠른 편인1999년 본격적인 ERP도입으로 지식 경영 체제로 전환하기 위한 중장기적인 청사진을 완성했다.
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